2024年供热季即将到来，10月12日上午，朝阳事业部全体员工召开供热动员大会，为即将开启的今冬供热拉开序幕。会议由事业部副经理李成新主持。

经理王勇在会上传达了集团 2024-2025年度供热期供热动员大会会议精神，转述了董事长宋驰对“双降”的要求，分享了自己的深刻感悟。同时，王勇经理还提出了以下具体要求： 一是在设备维护方面，需对各类供热设备进行全面而细致的“体检”。供热管道的每一处连接都要紧密无缝，确保热量能够顺利传输，降低热量损耗。泵站的每一台设备都要精心调试至最佳状态，为温暖的输送提供强劲动力，同时减少能源消耗，实现降本增效。

对老旧设备进行升级改造，提高设备运行效率，降低能耗，为实现“双降”目标贡献力量。二是要充分认识到服务窗口是连接用户的重要桥梁。要及时回应用户的每一个诉求，无论是咨询还是投诉，都应以最快且高效的速度给予妥善解决方案。主动开展服务回访，深入了解用户的供热体验，不断改进服务质量，让用户在寒冷的冬天真切感受到温暖服务。三是在生产方面提出了严格要求。全体生产人员要以高度的责任感和使命感，精心组织生产，确保热源稳定输出；要严格遵守生产操作规程，加强对生产环节的监控和管理，及时发现并解决问题，保证供热质量始终处于高水平。

会议还着重强调了应急管理的重要性。制定完善的应急预案，明确各科室在应急情况下的职责和任务。要求生产科定期组织应急演练，提高员工的应急响应速度和协同作战能力，确保在发生安全事故时，能够迅速启动应急预案，最大限度地减少损失。

此外，王勇经理还强调了团队协作的关键意义。各部门之间要密切配合、信息共享，形成工作合力。事业部未来将加强员工培训，提升员工的业务能力和综合素质，鼓励员工积极创新工作方法，为供热工作开拓新的思路和解决方案。

全体员工认真聆听了领导的要求，深感责任重大、使命光荣。大家纷纷表示，将以实际行动贯彻落实领导的要求，全力以赴做好供热工作，为广大用户过好一个温暖、舒适的冬天而不懈努力。